任正非管理名言【精选69句】

任正非管理名言

1、天下神器，圣人大宝，非符命所属，大功济世，不可妄居。所以纳揆试艰，虞登帝位；栉风沐雨，夏会诸侯。自时厥后，膺图甚众。启基创业，未有无功而得帝王者也。吾生自公宫，长于贵戚，牧州典郡，少年所为，晏乐従容，欢娱事极。饥寒贱役，见而未经，险阻艰难，。

2、金钱能让你买到一条最好的狗，但是只有爱才能让它摇尾巴.(任正非管理名言)。

3、打篮球、做各种运动、企业经营、政策的制定，速度是最重要的，我们集团卖的是速度。可是不能因为速度而把品质忽略。你看，老虎也好，狐狸也好。他们都是速度取胜。我们看老虎，它一天要走400公里。它要能在400公里范围内抓住它的食物，它就要非常专注。我们大概就是因为这样，在我们这个行业里竞争，所养成的习惯和个性。

4、——RobertA.Cooper我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎企业发展就是要发展一批狼。

5、任正非在一次华为公司总裁办公会上这样讲解。(任正非管理名言)。

6、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

7、如果你把金钱当成上帝，它便会像魔鬼一样折磨你-----英国，菲尔丁

8、陈旭就把我知道的一些职场禁忌，罗列如下，仅供大家参考：

9、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

10、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。——摘自21世纪经济报道《郭台铭的创业秘籍》一文

11、其实，我们也可以从任正非的一些只言片语中，窥一斑而知全豹，感受、学习任正非的思想和方法论，这也是一种学习。比如下面5句话。

12、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然20xx年经济形势仍不明朗，但富士康“保证明年不裁员”。

13、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。不是境况造就人，而是人造就境况。

14、企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。

15、Gobacktobasic(回到基本)你到少林寺去，先端水三年、蹲马步三年，你没有基础，你不可能(做)成任何大事。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

16、我们首先得生存下去，生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然衰落。

17、——诸葛亮奢者狼藉俭者安，一凶一吉在眼前。——白居易不念居安思危，戒奢以俭；斯以伐根而求木茂，塞源而欲流长也。

18、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

19、任何节约回根到底是时间的节约。增产不节约，好似无底锅，节约不增产，太阳底下水一碗。

20、5)关于办公室政治，不要太早站队，但也不要始终不站队；新员工刚进入一个新的公司，对于公司的形势和人际关系，一般都不太了解。一般来说，在刚进入公司三个月内，要少说多做，多观察……在了解公司站优势的势力之后，选择加入。

21、如果您失去了金钱，失之甚少；如果您失去了朋友，失之甚多；如果您失去了勇气，

22、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？

23、自古成功在尝试。一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

24、任正非先生知识储备深厚，不但研究华为相关的技术、管理，对哲学、文学、甚至网络文学都有涉猎。本文标题就是来自于“本是青灯不归客，却因浊酒留风尘。星光不问赶路人，时光不负有心人。”，表明了自己对理想的坚定，对目标的执着。

25、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个，一是努力奋斗；二是提供优异的贡献。

26、奢侈总是跟随着淫乱，淫乱总是跟随着奢侈。——孟德斯鸠

27、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

28、得上意。又傅昭仪及子济阳王康爱幸，逾于皇后、太子。太子少傅匡衡上疏曰：“臣闻治乱安危之机，在乎审所用心。盖受命之王，务在创业垂统，传之无穷；继体之君，心存于承宣先王之德而褒大其功。昔者成王之嗣位，思述文、武之道以养其心，休烈盛美皆归之二后，。人生创业励志句子假定只是为了胜利战款项创业，能收受掉踪败吗？没有能。如何才气收受掉踪败？是因为能对峙，对所做工做的酷爱，一种刚强的“笨”。正在创业中，进程初终比起面愈减尾要。实正给人带去意义战称心感的是进程，许多人弄反了。——杨致远

29、问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。

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31、 庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样

32、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。

33、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。

34、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过100万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境，摘自XX网台刊：郭台铭——没说出口的秘密

35、从徒手创业到至今30多年，郭台铭曾自诩有着“打不死的蟑螂”一样的生存能力，也正是有这样的精神，才成就他今日辉煌。有时候，他会上八卦新闻的头条，有时候关于他的负面报道也不少。台湾媒体曾用“虎与狐”来比喻他，在他看来，这个竞争激烈的行业里，要有虎的速度与专注。

36、ISO——勇于创新——品质系统→设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式。

37、“因为我从每一件事情(成功或失败)中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”

38、不是境况造就人，而是人造就境况。含泪播种的人一定能含笑收获。

39、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。有事者，事竟成；，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；，三千越甲可吞吴。

40、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”

41、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。

42、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。——任正非

43、谁在平日节衣缩食，在穷困时就容易度过难关；谁在富足时豪华奢侈，在穷困时就会死于饥寒。——萨迪

44、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

45、2)任何时候，不要让别人知道，你是来学习积累工作经验和资历的；其实一开始，所有人都是在积累工作经验，积累日后晋升的资历，只是有人，例如陈旭当年，我是有意识的这么做的，所以我短短五年多，就从阶层员工升职到了私企老总级别；但是大多数人是无意识的这么做的，所以他们升职很慢，甚至在一个工作岗位上干了一辈子。所以，你要像本文作者陈旭一样，做一个有目的，有意识积累工作经验和资历的人。

46、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

47、人之所以能，是相信能。没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

48、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全

49、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

50、客户让我们有了今天的一些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，

51、他在南京呆了一年多时间，反反复复看了《太平天国》这套书，他是在别人的失败中汲取教训。之后，他采取了隐姓埋名的策略，找朋友借了50万人民币，经历了三个月艰苦的市场调研，才打响了第一炮，获得了成功。他有二句名言让我很受深刻启发，“人只有在低谷，才能学到东西，所以那段低谷的东西才能作为衡量后面事情的一把尺子。”“人在失败的时候，他的价值是增加的。”

52、“华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。”

53、1)不要随便打听领导和同事的住址；初入职场，作为职场新人，你跟领导还有同事，大家关系都不熟，缺乏起码的信任，所以不要随意打听领导和同事的家庭住址。家庭住址这种信息，等你跟同事和领导们熟悉了，关系足够好了，别人自然会告诉你。关系还没有足够好的时候，最好不好问别人的家庭住址，会弄巧成拙，被同事和领导背后认为你是二百给你的素质分打不及格的低分。

54、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。——摘自商业周刊台湾版中郭台铭教你“职场出牌学”一文

55、一个创业者必定要有一批朋友，那批朋油虑您那么多年去诚疑堆散起去的，越积越除夜，越积越除夜。像我帐号的财产，假定碰上许多资金上的标题成绩，那便是每天堆散下去的诚疑。——马云关于“创业”的名人名言在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。

56、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

57、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

58、高速路、柏油路、路路四通八达顺顺畅畅出行；

59、起义旗至发引凡四十八日初，帝自卫尉卿转右骁卫将军，奉诏为太原道安抚大使。郡文武官治能不称职者，并委帝黜陟选补焉。河东已来兵马仍令帝征发，讨捕所部盗贼。隋大业十二年，炀帝之幸楼烦时也。帝以太原黎庶，陶唐旧民，奉使安抚，不逾本封，因私喜此行······

60、富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。

61、民谚节约时间，也就是使一个人的有限的生命，更加有效，而也就等于延长了人的寿命。浪费会致贫，但节约不一定致富。关于杜绝浪费的名言警句有哪些节约与勤勉是人类两个名医。——卢梭

62、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。

63、大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。

64、打篮球、做各种运动、企业经营、政策的制定，速度是最重要的，我们集团卖的是速度。可是不能因为速度而把品质忽略。你看，老虎也好，狐狸也好。他们都是速度取胜。我们看老虎，它一天要走400公里。它要能在400公里范围内抓住它的食物，它就要非常专注。我们大概就是因为这样，在我们这个行业里竞争，所养成的习惯和个性。

65、30——要从事走动式管理。31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。

66、外面包装的东西并不代表本质，土豆包着的那层皮是很毛糙的，但是里面的东西是很好吃的，所以外面的新闻炒作不代表一个企业的实际本质。

67、冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐，加强内部的改造，我们一道度过这严冬，我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临。

68、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。