合作的例子【精选81句】

合作的例子

1、许海根首先简要介绍了事业部整体情况、经营现状及发展规划。随后，人力资源部、管理部、d群工作部、锡柴工厂重机部等部门负责人依次分享了事业部在人力资源、企业管理、d建工作、行政工作上的主要做法以及智能制造规划、系统和项目进展。

2、分组上做一次打破与再解冻，确保两个小组中均有业务、技术、职能成员，思考视角从“我”切换到“我们”，用“G-B-S-R-L”反思模型层层剥离、探索“热点”、探究本质。最后探究出涉及决策成本收益不匹配、文化价值观稀释与再建设等方面。

3、只有对单一事件的反思，并不足以放大复盘的价值。这时引导大家探讨：这些经验是否能够迁移正在或将要发生的其他情境，会有什么表现；落地这些经验，我要做什么(按3W原则撰写：Who/What/When),并形成“我们”的共同行动。在Checkout环节已足够打开了，集体涌现出若干重要的行动要事，形成了“我们”(共同/跨部门协同)+“我”(个体/部门)的实干行动承诺模式。

4、六个人从公司里出来，来到大街拐角处的`一家餐厅。他们上前询问就餐情况，服务员告诉他们，虽然这儿米饭、面条的价格不高，但是每份最低也得3元。他们一合计，照这样的价格，六个人一共需要18元，可是现在手里只有15元，无法保证每人一份。于是，他们垂头丧气地出了餐厅。(合作的例子)。

5、"909在什么地方？不知道。到909干什么？不知道。但我知道，祖国需要我"

6、王铮还提到，现阶段数字化营销远远没有达到最理想的状态，还需要持续优化数据处理能力和加强人工智能推荐能力。“清赟科技每年在人工智能上的资金投入非常大，我们相信清赟能够在这方面保持长期的领先优势，实现精准营销，最大化释放数字化营销的价值。”

7、相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。(合作的例子)。

8、战国时期，廉颇是赵国有名的良将，他战功赫赫，被拜为上卿，蔺相如“完璧归”有功，被封为上大夫不久，又在渑池秦王与赵王相会的时候，维护了赵王的尊严，因此也被提升为上卿，且位在廉颇之上。廉颇对此不服，耿耿于怀，处处为难，扬言说：“我遇见相如，一定要羞辱他。”

9、回到公司，董事长问明情况后摇了摇头，说："真的对不起，你们虽然都很有学问，但是都不适合在这个公司工作。"

10、另外，移交过来的书证大多是英文，需要翻译成中文。仅翻译工作，温州市警方就花了两个来月时间。

11、别人会的，我不会：别人会的技术、技能、方案，我需要但我不会。

12、唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将。两人之间有矛盾，平时互不讲话。后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御。李光弼就成了郭子仪的部将。皇帝命令郭子仪率部出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。

13、沃尔玛和宝洁自身长期的优越感导致了双方之间交流障碍和关系恶化，沃尔玛以清退下架的做法威胁宝洁，宝洁也以停止供货进行反击，双方口水战以及笔墨官司更使得他们的争斗进入白热化阶段。

14、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中。由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇鱼效应。

15、2020年小破站已经“出圈”成功，成为“中国年轻人聚集的文化社区”。

16、在采访中，拉法兰肯定了中国提出的建设新型国际关系对世界和平发展的重要性。他认为，正如中国共产d的十九大报告中所表述的，中国将坚持和平发展道路，推动构建人类命运共同体。中国共产d始终把为人类作出新的更大的贡献作为自己的使命。

17、同年10月，被选入同盟巴黎区部委员会，并受委托起草同盟的纲领草案(即《共产主义原理问答》)，用问答的体裁初步阐明了科学共产主义的基本原理。

18、B站的内容营销目标分为2种：品牌宣传和品效转化。

19、最终，IQVIA选择了清赟科技作为合作伙伴。清赟科技是国内最早布局医药数字化营销服务的企业之基于自主研发的智云SCRM系统和大数据分析平台，致力于为医药品牌提供数字化解决方案和营销服务。

20、老将廉颇认为自己战无不胜，攻无不克，蔺相如只不过是一介文弱书生，只有口舌之功却比他官大，对此心中很是不服，所以屡次对人说：“以后让我见了他，必定会羞辱他。”

21、在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅里莎。温饱的希望改变了其他4个人的想法。他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求要和阿基米德他们一起寻找灵石，解除那可恨的咒语。

22、围坐成圈展示看见时，其他人要求专注倾听不回应

23、另一方面，互联网技术快速发展，数字化转型步伐不断加快，这已成为全球企业寻求增长的新途径。医患群体对线上沟通工具接受度大幅提升，也为医药数字化营销提供了一片热土。

24、提高效率，尽快完成团队的目标是任何一个团队所追求的。知识是生产力，是提高效率的重要手段。而经验是知识的有机组成部分，也可以通过有意识的学习获得。

25、最近被“双开”的这几个涉赌干部，他们输掉了什么？

26、例如，浙江省衢州市某局西区分局原局长王伟与顾某、王某合作开发衢州市衢江新区一地块，其中顾某出资71万元，王某出资135万元，王伟出资11万元，但这11万元为此前顾某贿送给王伟的。事后，王伟实际行使和享有该合伙事项的经营管理权及利润分配。因王伟接受他人以代付合作出资款的形式给付的11万元，对其收受贿赂的指控成立。

27、值得注意的是，国家工作人员借钱投资或者由他人垫资，且有证据证明借款或垫资是双方的真实意思，而不是掩饰受贿的幌子，那么应认定为正常的借款投资行为。但是，若国家工作人员要求他人代为垫资，事后以利润折抵，则不属于借款投资行为，其实际上并未出资，所谓垫资数额应以受贿论。

28、有这样一个故事：三只老鼠结伴去偷油，可是油缸非常深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，却喝不到油，老鼠很焦急。

29、菲亚特以一欧元价格平和退出，上海大众接手南京菲亚特，当年改造，当年产出，销售整车4万多辆;2009年上升到8万辆，截止目前，已累计生产26万辆，销量连年翻番。南京菲亚特止住了血，成为上南合作后见效最快的企业。

30、它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也没有跳出来。合作成功的事例篇3“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”雷锋的这句话最适用于我们现在的生活和学习了。

31、1850年3月和6月，先后两次与马克思合作起草《中央委员会告共产主义者同盟书》。为了支援陷于极端贫困的马克思一家，恩格斯不得不于该年迁居曼彻斯特，在"欧门－恩格斯公司"再度经商。

32、沃尔玛为了实现自己的低价策略，企图通过大订单和不平等的送货条件等方式降低进货价，延长货款支付周期，甚至将宝洁产品摆在角落里威胁宝洁降价。

33、斐乐和百事的合作系类印有二者拼接后的logo，

34、自由交流环节，双方就采购体系管理、质量控制手段、自动化建设等方面做了深入讨论，事业部也对天润公司提出了后期产品开发和供货需求。

35、为了提高效率，阿基米德决定把7个人兵分两路：原来3个人。继续从左边找，而特洛伊等4人则从右边找。但问题很快就出来了，由于前3天一直都坐在原地，特洛伊等4人根本没有任何的方向感，城堡对他们来说就像个迷宫。他们几乎就是在原地打转。阿其米德果断地重新分配：爱丽丝和苏格拉底各带一人，用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。

36、而淘宝为苏宁提供了更多的资源，吸引了更多的流量，另外，消费者也因此得到了更好的消费体验。淘宝和苏宁的合作意识，使双方的业绩都登上了一个新的台阶，创造了多方共赢的局面。

37、针对处于不同生命周期的产品，清赟和IQVIA可提供定制的数字化营销解决方案。例如，通过数字代表在新药上市后的拓展期，迅速获得高潜力客户。例如，通过数字代表辅助线下代表提升医生覆盖及拜访效率，使得医保产品快速渗透市场。当然也有受带量采购影响的产品，直接通过数字代表替代模式进行营销模式转型，持续维护处方医生，减缓销量下滑速度。

38、2014年10月，美方通过外交渠道向中国警方通报这起案件，公安部刑侦局立即部署浙江警方立案侦查。同时，美方主动邀请中方赴美调查取证。

39、1962年至1978年期间，宝洁和沃尔玛都企图主导供应链，实现自身利益最大化。沃尔玛采用强势的价格策略，竭尽所能压低进货价格，并声称，任何一个企业都必须接受它的价格政策。

40、它也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，标志着中国军事政治中心不再限于黄河流域。孙刘联军最后以火攻大破曹军，曹操北回，孙、刘各自夺去荆州的一部分。

41、长期以来，如何同时高效覆盖基层医院和核心医院、如何根据客户需求和行业变化精选产品快速更新迭代、如何提供从顶层设计到落地执行的全流程服务，一直是行业内企业面临的难题。清赟和IQVIA通过合作方式让这些问题迎刃而解，是值得行业借鉴的可行之路。

42、李比希在自传中写道：“我的最好运气，就是有位志同道合的朋友，多年来我和这位朋友真诚合作，毫无隔阂……手携手地向前，这一位行动时，那一位已经准备好。”

43、被打昏的鹿逐渐醒了过来，看到狮子和熊打得不可开交，赶紧爬起来，一溜烟逃走了。当他们打得精疲力竭回头一看，鹿早不见了。熊和狮子你看我，我看你，后悔地直叹气。

44、超轻量极简主义风格的跑鞋BounceS4Lux。

45、蔺相如知道此事后以国家大事为重，请病假不上朝，尽量不与他相见。后来廉颇得知蔺相如此举完全是以国家大事为重，向蔺相如负荆请罪。之后两人合好开始尽心尽力的辅佐赵王治理国家。

46、天润曲轴股份有限公司总经理徐承飞一行7人来访事业部，事业部d委副书记许海根以及采购部、开发二部、质保部、锡柴工厂运动件部等部门负责人参加了交流会。

47、究其原因，第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。

48、根据中国的法律规定，中方工作组选择了一些关键物证带回中国。这些物证首先必须得到案发地艾奥瓦州州务卿公证，证明侦查者是美国警方人员，证明取证主体合法。然后再送交中国驻芝加哥总领事馆认证，认证公证上的签名确实是艾奥瓦州州务卿所签。经过公证、认证手续后，这些证据才能转化为符合中国法律规定的证据使用。有些无法移交或者不能移交的物证，中方工作组都拍了照片、视频。

49、三天后，上帝把三个和尚放出来。只见他们饿得要命，皮包骨头，有气无力。上帝奇怪地问："大锅里有饭有菜，你们为啥不吃东西？"和尚们哭丧着脸说："我们每个人手里拿的勺子，柄太长送不到嘴里，大家都吃不着呵！"团队合作小故事三个皮匠和三个和尚的故事

50、第一类是“代为出资型”受贿，即由请托人实际出资，只不过以国家工作人员的名义，这与直接收受财物没有本质上的区别，受贿数额为请托人给国家工作人员的出资额，所获利润认定为犯罪孳息。

51、1847年1月，恩格斯和马克思一起加入正义者同盟。6月，和马克思商议后他出席在伦敦举行的共产主义者同盟第一次代表大会，以科学社会主义为指导创立了第一个无产阶级革命政d。

52、1848年2月中旬，在《共产主义原理》基础上，马克思和恩格斯起草的《共产d宣言》在伦敦出版。3月间，欧洲资产阶级革命相继在巴黎、柏林、维也纳等城市爆发；

53、当年，孙权给刘备提供了暂居之地，诸葛亮为孙权设计了火攻之计，孙刘联军，使曹操80万大军“谈笑间樯橹灰飞烟灭”，一把火使孙权消除了曹操的威胁又使刘备开辟了在蜀地的霸业，最终烧出了三国鼎立的局面。

54、复盘最大的价值是启动了管理者的内省，发现组织中存在的问题，进而改变惯有的工作模式甚至心智模式。越是失败的案例就越要复盘，因为从这些问题中往往能够挖掘到更多的正向价值，从而发现更大的提升空间。因此，复盘不仅要有科学的流程和方法，更要求复盘者有一颗谦卑、开放的心，需要远离“常见错误”，拥抱“关键成功因素”。

55、阿基米德非常着急。这天傍晚，他把6个人都召集在一起商量办法。可是，交流会刚刚开始，就变成了相互指责的批判会。

56、拉法兰：在过去的五年里，中国声明了自己作为一个世界大国的权利同时也承担了作为一个世界大国的义务。

57、杨振宁是在1949年，进入普林斯顿高等研究院进行博士后研究工作，开始同李政道合作。1957年，与杨振宁一起，因发现弱作用中宇称不守恒而获得诺贝尔物理学奖。

58、事实线：收集散落在各个视角的碎片化信息，以便还原事件的全貌

59、拉法兰：不同国家的规划如何能够在使自身受益的同时惠及全世界？我认为今天“国际战略”这个词语隐含的深意是多边对话以及能够调动多方的项目计划。从这个角度看，中国的“一带一路”正是一个很好的例子。

60、战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵，所以被封了上大夫；又陪同赵王赴秦王设下的渑池会，使赵王免受秦王侮辱。赵王为表彰蔺相如的功劳，封蔺相如为上卿。

61、在自由交流中，双方就选人用人、薪资改革、全员竞聘、维稳工作等内容进行了深入探讨。

62、互动线：收集对复盘的看法、期待与建议，项目组视角传递领导期望及相关方的看法，促进这样的互动，既前置提升参与感，又纠偏与聚焦了复盘目的(组织学习而非追责)，是干预的Timing，一对一的互动也是有效的解冻过程

63、马克思和恩格斯在一起工作了40年，共同创立了伟大的马克思主义。在过去的40年中，他们在实现共同目标的斗争中建立了伟大的友谊。

64、医药行业规则复杂、合规要求高，如何保证项目高效合规进行也是一大难点。在合规方面，清赟不仅取得了国内呼叫中心业务许可，还取得了互联网药品信息服务许可、ISO27001信息安全认证、国家信息系统三级安全等认证资质，建立了完善的合规管理流程，可高度保障数字营销项目实施过程中的透明化和可追溯。

65、同时，行业内对于数字化销售效果的质疑也从未停歇。据普华永道思略特咨询公司的全球调研显示，31%的受访者对数字化工具的效果持质疑态度。

66、在一片森林里，有两个好朋友狮子和熊，他们常常在一起打猎。这一天，目光敏锐的狮子发现了山坡上有只小鹿，狮子正要扑上去，熊一把拉住说："别急，鹿跑得快，我们只有前后夹击才能抓住它。"狮子听了，觉得有道理，两人就分别行动了。`

67、根据我国《刑法》规定，中国公民在中国领域外犯罪的，适用我国《刑法》，我国司法机关对该案具有刑事管辖权。当然，该案发生在美国，美国也有司法管辖权，但犯罪嫌疑人已逃回中国，《国际法》关于引渡的第一原则是“本国公民不引渡”。所以，此案交由中方侦办和审理。

68、近几年，医药数字化营销开始迅速发展。蛋壳研究院推算，2017年中国医药数字化营销市场规模约为8亿元人民币，在过去3年均以20%左右的年增长率高速攀升，且预计在未来几年仍将保持逐年增长态势，高于整体数字化营销行业的增长速度。预计到2025年，国内医药数字化营销行业市场规模有望达到1亿元人民币。

69、沃尔玛与宝洁公司的商业关系从破裂到实现共赢的实例

70、宝洁也不能例外，其态度更是强硬，一直凭借强大的营销实力，企图严格控制下游的经销商和零售商，包括沃尔玛，迫使他们贯彻宝洁制定的营销战略和规定。

71、与南汽友好分手，菲亚特也是一种解脱。因为了却了这段“孽缘”，得以与广汽合作，在长沙发展，在中国市场得到了一个新的起点。上南合作后，南汽每年减亏40%，2010年全面扭亏。职工反映，变成了上汽人，找对象都变容易了。如今南京市政府再也不用给南汽“输血”，反而有了税收进账，GDP增加了。日前上汽公布了“4个1”计划：未来五年在南京基地投入100亿元，形成100万辆产能，实现年销售收入1000亿，带动形成1个零部件及汽车服务贸易的产业基地，提升产业集聚功能，使南京成为上汽集团最重要的基地之一。南汽重新焕发了生机，这是实实在在的转变。合作成功的事例篇4相传，在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着7个小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒，才被关到这个与世隔绝的地方。他们住在一间潮湿的地下室里，找不到任何人帮助，没有粮食，没有水。这7个小矮人越来越绝望。小矮人中，阿基米德是第一个受到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间房间外，其他的25个房间里，一个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间，而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰红的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。

72、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中。由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇鱼效应。

73、蔺相如劝说，以秦王的威势，而我却敢在朝廷上呵斥他，羞辱他的群臣，我蔺相如虽然无能，难道会怕廉将军吗？但是我想到，强大的秦国之所以不敢对赵国发兵就是因为我和廉颇，如果我们二人相斗，定不能共存。

74、如，江苏省苏州市吴江区震泽镇园林绿化管理站站长倪永兴与妻弟周某某出资成立一家绿化公司，两人各占股50%。倪永兴在公司工程投标金额确定、苗木种植养护等方面直接参与经营活动，先后8次取得利润分红593万元。因按投资比例，倪永兴与周某某各获得50%分红，且倪永兴直接参与经营，不确定为职务犯罪，倪永兴因违规经商办企业受到留d察看二年处分。

75、许海根表示，天润公司始终是发动机事业部最紧密的战略伙伴、最新技术的合作伙伴和最友好的多方交流伙伴，希望双方的合作和友谊地久天长。

76、可以注意到，内资药企尚未成为医药数字化营销主力。国内药企面对数字化营销是非常矛盾的状态。他们的数字化转型意识绝对不晚于外企，但在行动上明显滞后于外企。原因在于国内企业对传统销售的依赖性很强，非常迷信带金销售和关系导向型销售，他们认可数字化销售，但是担心抛弃传统销售模式后导致销售下跌。

77、马克思与恩格斯这两位革命巨人之间的团结与友谊，是世界上的任何的团结与友谊都没法比的。马克思对恩格斯的才能十分敬佩，说自己总是踏着恩格斯的脚印走，而恩格斯总是认为马克思的才能要超过自己，在他们的共同事业中，马克思是第一提琴手而自己是第二提琴手。

78、王铮强调，医药营销数字化转型已成主流趋势。未来一定是人机结合模式，线下代表进行核心市场管理，数字化手段延伸互动频率和覆盖面。线下代表和数字化的占比则主要取决于所处地域、疾病领域、医院级别和医生群体等考量维度，企业可选择灵活布局。

79、在7个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石，但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家震惊和恐惧之余，火种突然又灭了。

80、"干吗不早说哪？害得我们做了那么多的无用功。"其他人听到这儿，似乎有点生气。经过交流，大家才发现，原来他们有些人可能找准房间很快，但可能在房间里找到的石头都是错的；而那些找得非常准的人，往往又速度太慢。他们完全可以将找得快的人和找得准的人组合起来。