李嘉诚做人经商之道【精选37句】

李嘉诚做人经商之道

1、晚上，李嘉诚仍有做不完的事，他要做账；要记录推销的情况，规划产品市场区域；还要设计新产品的模型图，安排明天的生产。业余自学是不可间断的，塑胶业发展急速，日新月异，新原料、新设备、新制品、新款式源源不断被开发出来，他总觉得时间不够用。

2、作为管理者学会授权真的很重要，一个善于授权的管理者对公司而言是一种福气，对下属而言也是一种福气，而且面对很多有才华的下属，大胆的把权力授予给他们，把事情交给他们去办，这样既有利于分担自己的压力，又能给下属发挥自身能力和创造性的机会。(李嘉诚做人经商之道)。

3、在激烈的竞争中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的，可能是不够一秒之差，所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。

4、1939年6月，刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和太平绅士。1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1993年度香港风云人物、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。

5、　　如果你要去实现自己的人生，不管是什么样的人生，你首先必须为自己设定目标。没有目标，就不可能发生任何事情，也不可能采取任何步骤。如果个人没有目标，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了任何地方。只有锁定发展目标，才能拿出行动去追求高素质的人生。(李嘉诚做人经商之道)。

6、虽然李嘉诚文化程度不高，但是他打造庞大的商业帝国也不是偶然的，他有着超出一般人都眼力，魄力，毅力，所以得了超人的美赞。

7、著名企业家李嘉诚说：＂二十五岁之前，99%的财富靠双手勤劳，1%靠运气与机遇。

8、能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板　　　　老板虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的老板都无法独自让公司正常运作。对企业来说，员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”，过于关心业绩增长，而忽略员工的感受以及职业发展的老板，在团队中的威信就会降低，随之而来的怠工及人员流动频繁势必会造成公司人力成本增加，销售额下降等不良后果。而通过帮助员工的个人发展从而实现公司业绩的增长的老板，不仅会赢得员工的拥护，同时也会使公司的发展的速度加快。　　　　行动目标明确的老板　　　　这样的老板不会出其不意地腰斩你准备许久的方案，不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类老板的经营思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。　　　　敢于给员工犯错误机会的老板　　　　这样的老板不以经验来判断员工的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的员工来说，这是非常难得的有利条件。在这样的老板手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，老板也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。　　　　有着良好的生活习惯和业余爱好的老板　　　　热爱生活的人才能热爱自己的企业和员工，有着良好生活习惯和业余爱好的老板，不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类老板在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高，不会无端对员工抓狂，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。　　　　有成功经验的老板　　　　如果你的老板整天都自夸地说：“我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的老板，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的老板，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类老板多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。　　　　懂得舍即是得的老板　　　　这类老板懂得企业不是自己一个人的企业，而是把员工归作“企业利益共同体”，把员工的利益看做企业生存的根本。只有将企业变成全体员工的企业，企业才能保证可持续发展。当员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当企业遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关。　　　　懂得授权与控制的老板　　　　这类老板的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的老板，你能够很快得到能力上的提升，并且工作企业很能放开手脚。同时，这类老板又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。这样的老板信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束的权力等于没有约束，没有监督的权力等于没有监督，这类老板很懂得管理的精髓，值得跟随。　　　　公平、公正的老板　　　　这类老板处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的老板，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。　　　　心胸宽广的老板　　　　这类老板善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个老板的魅力所在。这样的老板总是有着足够的自信：因为公司的会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉，即便哪天想回到公司继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，公司也仍然欢迎。我想不管哪个员工，都会被这样的老板所打动的。　　　　不虚伪，表里如一的老板　　　　这类老板信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类老板能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的老板，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。

9、经商：1失去信用，就是自己断了自己的后路。

10、1939年，抗日战争期间，李嘉诚随着父亲从老家广东潮安逃到香港，当时李嘉诚年仅12岁，读了两年书之后，因太平洋战争，香港沦陷，隔年他的父亲重病去世，身为长子的李嘉诚只好辍学挑起家担。1945年他结束了打零工的生涯，在一家塑胶厂当推销员，每天工作16小时以上。工作3年后，在他20岁那年被提拔为总经理，两年后他把所有的积蓄7000元的港币拿出来创业，设立一家小型的塑胶厂，叫作“长江实业公司”，就是今天香港第一大集团长江实业的前身。

11、先学着被摔倒，然后才有机会摔倒别人，这是在我人生非常重要的一句名言，我都用这样的方式去面对我的人生，所以不管是我的人生起起落落、跌跌撞撞，我都觉得我没有关系。

12、当获利机会到来时，要学会照顾客户和顾客的利益，有钱大家赚 ，有利大家享，这样的企业才能获得长期稳定的发展。

13、个人发展的可持续观就是合作共赢。小胜靠智，大胜靠德，厚积薄发，气势如虹。只懂追逐利润，是常人所为；更懂分享利润，是超人所作。人生百年，不可享尽世间所有荣华；惠及百人，能够得到人间更多真爱。

14、多疑就是自以为是，与其说是不相信事实，倒不如说是相信其相反的那一面，是一种地地道道的负面心理。孔子曰：知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。要想克服多疑的毛病，就要有坚定的信念和意志，要尊重科学，尊重事实，不能想当然。再者，从中医角度看，疑必重的人多是心气不足，气机不畅，必要时可通过药物或按摩疏通其气血。

15、有一次，一个客户觉得，现在铁路开放了，我也直接找铁路做吧，所谓的交易扁平化，去中间环节。听上去很美，但现实很残酷。

16、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。

17、只要你把头抬高点，别人就不会看低你，记住，人们是看不起低着头的人的。

18、让我们回到91年前，从李嘉诚的幼年时代开始吧。

19、李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把谨慎当成了自己的人生信条。久而久之，竟使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯、为人处事，一见面就能猜个八九不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。

20、员工兴高采烈的把这件事报告了高文光，可万万没想到得到的不是表扬，却是一顿臭骂，还明确说以后谁也不许做这种事！

21、厚黑生意经强调的是做生意不能“呆头呆脑”、“僵化愚钝”，但也不是教你做个奸诈、黑心的老板，而是在明确各种利害关系后，能够做到与人为善、和气生财，又善于利用人心、人性，从而财源广进。做生意要学会什么市场调查。做生意前一定要对这个市场和行情有足够的了解，这样就需要自己去调查了解货源和市场行情，掌握这个市场的目前供给需求和行业前景等。

22、不去追逐你所渴求，你将永远不会拥有。不往前走，就将永远停留。

23、创新是做生意赚大钱最好最快的方法。如果你有一定的创新能力，意想不到的财富就会从天上掉下来，让你迅速赚大钱。相反，如果你总是在过去的规章制度下做生意，事事追求经验主义，用常识束缚自己，挣钱会很累，挣大钱更累更难。

24、进入一零年以后 ，李嘉诚开始转移资产离开，抛售各种各样的大陆的产业，他很敏锐的嗅到了格局的动向，提前抽身离开转战欧洲，这个时候他已经让自己的财富翻倍增长，对于抛售业务对市场的影响跟冲击，他完全不去考虑，所以也是很多人对他有看法的原因，因为他撤离出去投身欧洲，这种就是很典型的拿了好处撤退的做法。

25、　　最大的事业需要争取尽可能多的人合作，而按现代经营理念，利益一致才有真诚的合作;因此，必须把利益问题放在重要位置，包括下属的利益与外来合作伙伴的利益。

26、后来他在生意上遭遇了一个很大的瓶颈，急需要资金，这个时候有一个人找到了，要求与他合作，并且要投很多的资金，李嘉诚很震惊，因为对方并不熟悉，而这个人恰恰是曾经那个丢失的客户推荐给他的。

27、人生的第一步是最具生存意义的，他能决定一个人一生的方向。

28、这个世界，大鱼得活，小鱼也得活，虾米也得活，各有各活着的招。如果虾米没有了，小鱼怎么活？没有小鱼了，大鱼怎么活？

29、生意人想赚钱，想获得成功，不精明肯定是不行的。现在的商场，竞争是越来越激烈，单纯依靠以往所谓踏实经营、勤劳致富，做一个小生意人或许可以，但肯定很难做大生意，也很难赚大钱。对当下的生意人来说，要做到真正的精明，“磨练”两点，“培养”两点，就够了。

30、　　“知难而上，舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上，学会放弃。李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅，可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子，一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来，但在守成时期，光有胆量是远远不够的，还要有谋略。在许多时候，谋略往往比胆识重要的多得多。

31、老先生并没上过很多学，但自我学习却是很强烈，我就曾见过他办公室随时有一本自身携带的书。

32、赢得商业普遍尊重在半个多世纪的创业经商史中，李嘉诚赢得了一个又一个霸气的美管。从当年的“塑胶花大王”，到后来的“超人”，再到如今的“世界华人首富”，这是李嘉诚不断拓展商业帝国，不断迈向人生巅峰的最好见证。李嘉诚不仅是财富的象征，还是道德上的楷模，更是商业领袖的杰出代表。

33、另外，向成功人士学习也是管理人脉的好方法。大多数人都有做“好老师”的心理。只要虚心向成功人士请教，不仅能学到他们的成功之道，还能丰富人脉，搞好业务关系。

34、李嘉诚身为老板，同时又是操作工、技师、设计师、推销员、采购员、会计师、出纳员，草创阶段，什么事都是他一脚踢。

35、无论是马云，还是史玉柱，宗庆后等一批颇有成就的商界名流，都与之有缘。

36、　　任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以，李嘉诚告戒他的两个儿子们：在这个时候一定要静下心来认真地分析一下，是不是这个产业已经到了穷途末路，是不是还会有高潮来临的那一天?如果你考虑好了，就要抓紧时间，从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。